التحكم الكامل والشفافية خدمة عملاء على مدار اليوم ضمان السرية والأمن آراء عملائنا
وقد أصبح الآن وجود نظام رقمي لإدارة الموارد البشرية جزءًا من توليفة العمل المتطورة التي بمقدورها مواكبة ظروف عالم العمل حاليًا، وحيث أن جيل الألفية أصبحوا المسيطرين في سوق القوى العاملة في الشرق الأوسط، فوجودهم يفرض على السوق توقعات وسلوكيات جديدة على شكل وطبيعة العمل، فازداد الطلب على التحول الرقمي كجزء من تجربة الموظف الحديثة، هذا وبالإضافة إلى دور التحول الرقمي في مواكبة اللوائح الحكومية المتطورة في جميع أنحاء المملكة، وهذا يضع مسئولية على عاتق الشركات لتوفير الأدوات والمنصات المتوقع العمل بها في سوق العمل الآن
تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا محوريًا في بناء رأس المال البشري للمنشأة والحفاظ عليه، وعلى رأس هذه الإدارة يقود مدير الموارد البشرية القسم من موظفين، وخطط وأدوات لتمكين المنشأة من […]
بعد ذلك، يتم تنفيذ عملية الاختيار بعناية، مع إجراء تقييم شامل لضمان توافق المرشحين مع خطة الموارد البشرية وتعزيز قوة العمل الفعالة. وأخيرًا، يتم إعداد تقييم ما بعد التوظيف وفقًا لخطة الموارد البشرية، مما يسمح بالتحسين المستمر والتكيف مع احتياجات الشركة المتطورة.
يجب أن تمتثل أي شركة مملوكة ومدارة داخل المملكة العربية السعودية – بغض النظر عن حجمها أو قطاعها – للقوانين واللوائح التجارية المختلفة.
وهي الخطوة الأكثر تحديًا في أي خطة، حيث هنا يجب استثمار الوقت والمال بالشكل الصحيح للوصول إلى الأهداف. وتنفيذ الخطة التي جُهزت عند تخطيط الموارد البشرية يتضمن تحديد طرق جذب الموارد البشرية للعمل في المؤسسة، وتصميم وتطبيق البرامج التدريبية والتطويرية للموظفين الحاليين أو الموظفين الجدد وتوفير بيئة عمل صحية لهم، وتحديد السياسات الخاصة بنظام الأجور.
بإمكان الشركات معرفة استخدام الموظفين للسياسات واستبدال أو إزالة مزايا معينة بناءً على الاتجاهات السلوكية لهم. وإذا تبين لهم أن الموظفين يبحثون عن الخدمات المتعلقة بدعم الصحة العقلية مثلًا، فيمكنهم اتخاذ إجراءات استباقية لتحسين مستوى الرعاية الوقائية التي تقدمها السياسة العامة.
ومع وجود نظام أساسي مناسب لإدارة الموارد البشرية يعمل على أتمتة عمليات الموارد البشرية ويساعد في تبسيطها. ومن خلال تحويل جميع العمليات والإجراءات الرئيسية إلى القطاع الرقمي – مثل رسائل الطلبات الرسمية، وسجلات الموظفين، والمزايا، وما إلى ذلك – يمكن لفرق الموارد البشرية أن تستغل هذا الوقت في التركيز على تعزيز تفاعل الموظفين وتقديم أفضل تجربة عمل ممكنة.
نوفر بيئة عمل إيجابية عن طريق تقديم عروض ومزايا حصرية للموظفين على قوتنا.
تتعلق هذه العملية بجذب واختيار المرشحين المناسبين للعمل في المنظمة، وذلك من خلال إعلان الوظائف المتاحة وجذب المتقدمين، وتحليل السير الذاتية والمقابلات واختبارات القدرات واستقصاء المراجع واختيار الأفضل وتعيينهم في مناصبهم.
ومن ثَمّ التنبؤ باحتياجات المؤسسة المستقبلية توظيف موظفين للشركات الصغيرة في مصر اللازمة للموارد البشرية من حيث العدد والكم والنوع بما يتناسب مع حجم العمل، ومعرفة الأدوات، ونُظم الإنتاج، وتوفير هذه الموارد في الوقت المناسب ضمن الموازنة الخاصة بالمؤسسة.
في نهاية المطاف، ينبغي أن يكون الهدف مزيجا من الكفاءة والدقة. الكفاءة بمعنى تحرير الفرق من المسؤوليات المرتبطة بضمان إدارة الامتثال لقوانين العمل، والدقة بمعنى تحديد مشكلات الامتثال المحتملة تلقائيًا والاحتفاظ بالسجلات الرئيسية.
أولئك الذين لديهم الحمض النووي الرقمي بدايةً سيكون لديهم مهارة أكبر في توجيه وتمكين التحول المؤثر.
كما تتضمن الرقابة أيضًا إدارة المشاكل والنزاعات المتعلقة بالموارد البشرية واتخاذ الإجراءات اللازمة للحفاظ على مستوى عالٍ من الأداء والموثوقية والتميز.